Systematisches Kompetenz- und Wissensmanagement, Organisationales Lernen, Innovative Lernformen, Evaluation und Transfersicherung - alles schöne Schlagwörter. Doch in ihren Betrieben erleben längst nicht alle Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer, dass ihr Wissenspotenzial in vollem Umfang eingesetzt wird. Auch der zukünftige Qualifikationsbedarf der Beschäftigten ist in kleinen und mittleren Betrieben häufig unbekannt.

Die Gründe jedoch für eine systematische und nachhaltige Personalentwicklung sprechen für sich: Berufliche Qualifizierung entscheidet über die Sicherheit des Arbeitsplatzes, Einkommenserhalt- und Verbesserung, berufliche Entwicklungsmöglichkeiten und Mobilität.

Dabei mangelt es in vielen Betrieben nicht an Einsicht oder gutem Willen. Vielmehr gestaltet sich die Umsetzung einer nachhaltigen Personalpolitik schwierig. Während es in großen Unternehmen eigene Personalentwicklungsabteilungen gibt, verfügen kleine und mittelständische Firmen nicht über diese Strukturen und haben eine dünnere Personaldecke. Da ist das Thema der Qualifizierung oder Weiterbildung oft schon dadurch abgedeckt, dass ein Kollege die Veranstaltungskataloge der großen Weiterbildungsanbieter im Regal stehen hat.

Die Abteilung Mitbestimmung und Technologieberatung berät und unterstützt Betriebs- und Personalräte dabei Personalentwicklung und Qualifizierung im Betrieb zum Thema zu machen und mitzugestalten. Die Beratung und Prozessbegleitung wird passgenau auf die Situation im Betrieb zugeschnitten.

Darüber hinaus beraten wir in allen rechtlichen Fragen, die sich aus der Gestaltung der Personalplanung und angrenzender Bereiche ergeben Alle Beratungen verfolgen das Ziel, eine möglichst breite Zustimmung im Betrieb zu den beschlossenen Maßnahmen zu bekommen: Denn nur eine von allen Akteuren getragene Personalpolitik fördert eine nachhaltige Kompetenzentwicklung im Betrieb und verhindert, dass das Potential der Mitarbeiter versandet.